是有我国台湾企业家杜书伍撰写，是介绍职场关系的一部书籍，本书主要是介绍作者自己的亲身经历，从一名电脑工程师到到集团总裁，这段成功的经历，告诉大家如何培养将才。为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员”？企业中真正奇缺的不是人才，而是将才！成功的管理者不是“监工”，而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会；如何成为教练式的管理者，教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。本书专为有志成为职业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。而这书通过作者自身的经历表明他从一名电脑工程师到驰骋通路产业的大将军这一段一段极富传奇色彩的职业生涯，借以说明他的成功之道，显得娓娓可读，从而使该书成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。小编整理了《将才》经典语录句子摘抄大全，希望你们喜欢！
1、我经常用等公车来比喻实力和机会的关系. 你一定要走到公交车站, 车子来了, 才搭得上去. 我们遇到的情况, 大都是到了公交车站, 必得等候片刻, 车子才会来; 另一种幸运的情况是, 到了公交车站, 车子随即过来, 这样的机运相对微小; 还有一种情况是, 离公交车站只差六七米, 车子来了, 你当下跑步追上公交车; 而如果你和公交车差距二十米, 那班公交车你是搭不上的.
2、阻碍一个人往更高的层级提升的因素, 最常见的有两种. 首先是升上一个层次之后, 一般人会希望奖赏自己, 产生了休息的念头, 失去继续学习成长的动力; 或是到了高层之后, 逐渐感到心满意足, 因而停止了学习. 这属于认知与持续力方面的问题.
3、吸收大量的资讯虽让人感到自信, 但是, 倘使未经过充分理解 消化与吸收, 只是浮光掠影似的略读资讯, 对于个性活泼者而言, 容易形成"名词朗朗上口, 光说不会做" 资讯吸收, 宁可精, 不可多.
4、聪明人的优势, 主要来自于逻辑推理能力高人一等. 然而, 逻辑推理与务实运作之间, 却有很大的鸿沟.
5、人两脚, 钱四脚. 四只脚的比两只脚的跑的快, 两只脚的人自然追不上四只脚的钱. 人如果真正有能力, 钱自然就会主动追上来.
6、职涯成长的过程, 并非反映在有形的头衔, 而是实质的能力, 唯有实力够扎实, 才能针对工作上被赋予的新功能进行有效的学习.
7、人无远虑必有近忧――现在所面临的问题（忧愁），是肇因于以前没有深思熟虑的作为；同样的，今天的作为如果未经长远的深谋远虑，未来必要面临苦果。
8、机会是所有人的公交车, 不会为了独独等你一个人而停下来. 大部分的人都是积蓄好实力, 伺机而动; 少数幸运儿是实力一到, 机会就来; 或者实力本未到,但是加把劲, 及时揪上机会; 如果实力相差甚远, 通常是没有机会搭上公交车的.